Dit deed ik
Curriculum Vitae Rob Bensdorp
Naam: |
Rob Bensdorp |
Adres: |
H.W. Iordensweg 67
7391 KD Twello
|
Tel.nr.: |
06-17 650 693 |
E-mail adres: |
info@bms-interim.eu |
Geb. datum: |
22-09-1965 te Utrecht |
Burg. Staat: |
gehuwd |
Kinderen: |
3 zoons |
Opdrachten Bensdorp Management Services:
01-08-2014 - heden |
Diverse adviesmissies naar oa Kenia, Uganda,
Rwanda en Indonesie voor NGO Agriterra. |
01-01-2005 - heden |
Coaching van diverse managers van diverse
bedrijven. |
01-12-2022 - 31-01-2023 |
Interim locatiemanager Coldservice Warehouse Veghel
(Vrieshuis) |
01-12-2021 - 30-11-2022 |
Interim locatiemanager Promessa Deventer (vlees producerend
bedrijf - onderdeel van de van Loon Groep) |
01-03-2021 - 30-11-2021 |
Interim projectmanager 'ontwikkeling duurzame mond/neus maskers
voor de zorg' Groupe Lemoine Emst. |
01-11-2019 - 28-02-2021 |
Interim plantmanager Offerman Borculo (vlees producerend
bedrijf - onderdeel van de TerBeke groep) |
01-03-2019 - 30-10-2019 |
Interim operationeel directeur AFP (Apeldoorn Flexible
Packaging - kunststof films voor onder andere de voedingsmiddelen
industrie) |
01-12-2016 - 28-02-2019 |
Interim operationeel directeur BN International (behang,
kunstleer, waardepapieren) |
01-03-2016 - 15-01-2017 |
Interim plant manager van de bussenfabriek Royal Friesland
Campina te Leeuwarden. |
17-11-2014 - 29-02-2016 |
Interim plant manager bij Zwanenberg Food Group.
Locatie verantwoordelijke voor de fabrieken aan de sluisweg,
Almelo. |
01-09-2012 - 31-10-2014 |
Operationeel directeur bij DOC Kaas.
Verantwoordelijk voor de gehele operationele organisatie op beide
locaties van dit zuivel verwerkende bedrijf. |
01-03-2011 - 31-08-2012 |
Interim opertions manager Bolletje BV.
Verantwoordelijk voor de supply chain van de 3 productielocaties
van Bolletje. |
01-06-2009 - 28-02-2011: |
Interim manager bij Cehave
Landbouwbelang/Agrifirm. Locatiemanager fabriek Oss. |
01-01-2009 - 31-01-2011: |
Introductie van Lean Manufacturing bij Vleems Food
en Vleems Bakery Emmen. |
01-04-2008 - 30-06-2009: |
Introductie van Lean Manufacturing bij alle
productie bedrijven van Bolletje. |
01-10-2007 - 31-03-2008: |
Interim manager bij Bolletje. Binnen deze
voedingsmiddelenfabrikant heb ik leiding gegeven aan de (hoofd)
productielocatie te Almelo (200 - 260 FTE). Tevens werd door mij de
structuur van de organisatie geoptimaliseerd. |
01-01-2007 - 30-09-2007: |
Interim manager bij MGG Tegelen BV. Binnen deze
metaalgieterij van met name auto onderdelen heb ik de technische
dienst geherstructureerd. |
01-01-2006 -
31-12-2006: |
Interim manager bij
Cehave Landbouwbelang. Er werd door mij leiding gegeven aan de
eigen transportafdeling van dit bedrijf (120 chauffeurs op 4
locaties). Mijn opdracht was te komen tot een goedkopere
transportafdeling. Dit is door mij bereikt door met de vakbonden
tot een akkoord te komen over flexibeler arbeidsvoorwaarden en door
de arbeidswijze te wijzigen. |
|
|
Werkervaring:
2003 -2004: |
Owens Corning Veil Netherlands BV - Directeur
(Facility Business Leader) van de Nederlandse productie vestiging
(product: non-woven glasvezel vlies) van deze Amerikaanse
multinational. In deze functie verantwoordelijk voor het gehele
reilen en zeilen van de vestiging (productie, maintenance,
engineering, finance, logistiek, administratie, HR,
kwaliteit/veiligheid/milieu) met ongeveer 150 werknemers (omzet 55
miljoen Euro per jaar) waaronder het bepalen van de visie en
doelstellingen voor de vestiging en het opzetten van een
cultuurveranderingsproces binnen de organisatie om het behalen van
deze doelstellingen mogelijk te maken. De visie kenmerkt zich door
een combinatie van innovatie en kosten bewustzijn. Binnen de
vestiging een tweede productie unit opgestart (35 miljoen Euro
investering). Vanuit de functie verantwoordelijk voor het afsluiten
van de eigen CAO en de samenwerking met de OR. Tevens lid van het
wereldwijde managementteam van de global Veil Business. |
2000 - 2002: |
Huntsman Holland BV - Productie Manager MDI-1 fabriek
(continu proces) en Polyolen fabriek (batch proces) alsmede
Infrastructure Manager (in totaal ca. 100 mensen, vervangingswaarde
fabrieken 200 miljoen Euro) en tevens lid van het site management
team. Voornaamste verdiensten: het op individuele basis coachen van
jonge academici binnen mijn afdelingen. Het verhogen van de
productie output van de Polyolen fabriek door het aanbrengen van
focus bij de operators. Het reduceren van de productie kosten per
ton product door de verhoging van de efficiency en het verhogen van
de output. |
1999 - 2000: |
Huntsman Holland BV - Maintenance & Construction
Group Manager (tevens lid van het site managementteam) en als
zodanig verantwoordelijk voor de gehele onderhoudsorganisatie (75
eigen mensen/ongeveer 200 contractors )op de Huntsman site (4
Huntsman fabrieken alsmede 4 fabrieken van derden werden
onderhouden). Voornaamste verdienste in deze functie: Afdeling was
door veelvuldige wisseling van management gedemotiveerd en
gebrekkig georganiseerd. Bij mijn vertrek was de situatie sterk
verbeterd mede door het nieuwe opleidings- en promotiebeleid wat
door mij is uitgezet. Op het gebied van maintenance zijn onder mij
de belangrijkste stappen gezet naar een meer preventief
onderhoudsregime. Tevens is onder mij een meerjaren maintenance
besparings strategie opgezet en heeft er een upgrade van het SAP
systeem plaatsgevonden. Ook zijn door mij, met de externe bedrijven
waar onderhoud voor werd gedaan, prestatiecontracten
opgesteld. |
1995 - 1999: |
ICI Holland BV (per 01-07-1999 overgenomen door het
Amerikaanse Huntsman Corporation) - Site Utilities Manager. Als
zodanig verantwoordelijk voor de utility operations op de Rozenburg
site (process water plants, waste water treatment plant, site
infrastructure, etc.) en voor de security en emergency respons
organisaties. Voornaamste wapenfeiten in deze functie:
Reorganisatie van de bedrijfsbrandweer/bewakingsdienst. Mede
schrijver van het business plan voor de Rotterdam-Rijnmond
Gezamenlijke Brandweer (publiek-private organisatie). Splitsing van
de site utilities afdeling die naar Huntsman ging, van de Acrylics
organisatie die aan Ineos werd verkocht. Het optimaliseren van de
inkomsten van de utilities afdeling uit de levering van services
aan derden op de site. |
1992 - 1995: |
Hunter Douglas Europe BV (onderdeel van het
beursgenoteerde Nederlandse familiebedrijf Hunter Douglas NV,
producent van onder andere Luxaflex raambekleding en Luxalon
plafond systemen) - Manager Production Units Paintlines en
Slitting. Als zodanig verantwoordelijk voor de productie units waar
aluminium band geverfd en op breedte gesneden wordt alsmede
verantwoordelijk voor het verflaboratorium. Voornaamste resultaten
in deze functie: Het succesvol reorganiseren/samenvoegen van drie
verschillende afdelingen tot 1 afdeling. Het introduceren van een
EHS beleid binnen de onder mij vallende productie afdelingen. Het
introduceren van een opleidingsbeleid binnen de afdelingen waarbij
de operators van monodisciplinair naar multidisciplinair
omgeschoold werden. |
1990 - 1992: |
ICI Holland BV - Process Engineer op de 150 kTons
polypropeen fabriek op de Rozenburg site. Als zodanig
verantwoordelijk voor de proces optimalisatie van de reactie en
katalyst area. |
1989 - 1990: |
Koninklijke Landmacht - Reserve officier geneeskundige
troepen |
Voltooide
opleidingen:
2003: |
6 sigma leadership training |
2001 - 2002: |
De Baak - 'de nieuwe manager' |
1990 - 2001: |
Diverse opleidingen op het gebied van financiën,
management, coaching etc. |
1983 - 1988: |
Rijks Universiteit Utrecht - studie Scheikunde
(voltooid) |
1977 - 1983: |
College de Klop Utrecht - VWO (voltooid) |
Bestuurlijke
ervaring:
2008 - heden |
vertrouwenspersoon Scouting "de Vundelaar" Twello |
2011 - 2014 |
voorzitter VVD-afdeling Voorst |
2008 - 2011: |
Secretaris VVD-afdeling Voorst |
2005 - 2008: |
Voorzitter MedezeggenschapsRaad Openbare Basisschool "de
Hietweide" Twello |
2005 - 2008: |
Penningmeester Scouting "de Vundelaar" Twello |
2005 - 2006: |
Voorzitter Big Band "the Twellodians" Twello |
1998 - 2000: |
Penningmeester Watersportvereniging
Hellevoetsluis |
1991 - 1995: |
Voorzitter Tennisvereniging 'de Kooistee' |
1986 - 1988: |
Medeoprichter en eerste voorzitter van Utrechtse Studenten
Studievereniging Proton' |
1986 - 1988: |
Student-lid faculteitsraad |
1985 - 1986: |
Student-lid onderwijscommissie |
|
Hobby's:
Trompet spelen, lezen, zeezeilen, kite
surfen, computers.